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bmw宝马在线电子游戏召开2022年度工作总结会议:补短板、强弱项,推进管理体系规范化标准化,塑造发展新动能新优势
发布时间:2023/1/19 15:48:53
1月17日,bmw宝马在线电子游戏在淮安召开2022年度工作总结暨表彰大会,全面总结2022年工作、表彰先进,安排部署2023年重点工作。中核新能源党委副书记、常务副总经理王超出席会议并讲话,bmw宝马在线电子游戏总经理华欣远作总结发言,会议由公司总经理助理张世其主持,公司领导班子成员、所属各子公司主要负责人和骨干员工参加会议。 会议听取了公司各部门及各区域的年度工作总结述职汇报。华欣远在总结发言中指出,2022年面临诸多挑战,但全体员工?哿ν?摹⒐ゼ峥四眩??咀芴迨迪治榷ǚ⒄埂;?涝肚康鳎?尤胫泻诵履茉春螅?芾硖逑怠⒅贫鹊扔薪洗蟊浠???涌焓视Α⒀杆偃谌耄?苟贪濉⑶咳跸睢⒐痰装濉⒀镉攀疲?忧坑胫泻诵履茉赐哦拥男??献鳎??χ泻怂?癜蹇樽銮孔鲇抛龃蟆?/p> 就此,华欣远对2023年重点工作进行了部署: 一要加强安全管理的体系建设,基于安全生产法及水厂工艺情况,结合中核新能源相关要求开展安全工作,实现安全管理的标准化、制度化、流程化,明确工作任务,做到可量化、可考核。 二要提高党建工作的重视程度,推进党建工作与企业治理有机融合,充分发挥党组织作用,明确党务工作的目标、任务,规范开展各项工作,建立健全党务工作的考核评价体系。 三要进一步提升运营管理水平,一线水厂人员要充分理解总氮去除与碳源投加的关系、熟练掌握污泥负荷(F/M)控制原理,做到活学活用、动态调整,积极引进、推行BARMS污泥减量等新技术新工艺,持续推动水厂运行的降本增效。 四要按照新要求理顺、规范工程管理工作,根据上级单位相关要求,结合控源截污和金湖水治理项目的实际操作案例,不断完善宝马电子游戏工程管理体系,确保各项目的顺利推进。 五要积极拓展新项目新市场,充分发挥宝马电子游戏与新能源团队的合力优势,协同推进新项目、布局新领域,增强产业链的韧性和竞争力,为公司发展壮大提供增长动力。 王超在讲话中表示,2022年对于宝马电子游戏是充满变革的一年,广大员工积极适应、砥砺奋进,取得的成绩有目共睹。经历了半年多的融合发展,宝马电子游戏各项工作已逐渐实现与中核新能源的同频共振,2023年要进一步加强两个团队的融合,不断激发中核水务板块的发展潜力、开创发展新局面。 |